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Le Diagnostic

des Capacités aux Changements d'Organisation

Les gens ne s’opposent pas au changement ; ils s’opposent à ce qu’on les change !

Richard Teerlink   ex-PDG, Harley-Davidson

Forts de cette vérité, nous mettons nos compétences au service de tous les Dirigeants sensibles au courant émergeant et inéluctable
de l’Organisation Responsabilisante dans le monde du travail…

Ce diagnostic vous est proposé par : 

Eva K.Rebane-Kristensen

Fondatrice de CMLConcordance

Arnaud Winther

Président Fondateur de AWPerformances

Quelque soit votre niveau d’avancement :

Vous vous posez des questions....

Besoin d’information

+

Vous pensez introduire ou induire le changement....

Besoin d’échanges

Vous vous êtes lancé, mais vous rencontrez la lenteur des débuts.

Besoin d’éclairage

Vous vous trouvez dans l'essoufflement des premières impulsions

Besoin d’un Deuxième Souffle

Nous vous proposons notre expertise de facilitateurs, de catalyseurs, d’accélérateurs ou de régulateurs.

NOTRE DYNAMIQUE

… est bipartite

Elle inclut indissociablement l’organisation et les individus, en commençant toujours par les Dirigeants.

NOTRE APPROCHE…

…sous-tend les valeurs de bienveillance et de respect absolu du libre arbitre et de l’autonomie de chacun.

L’absence de jugement est pour nous fondamentale dans la réalisation de notre diagnostic.

NOTRE APPORT…

…consiste à diagnostiquer les aptitudes aux changements d’organisation afin de :

repérer et identifier

  • les forces en place face au changement organisationnel visé par les Dirigeants
  • les points-limites pouvant le ralentir
  • les forces potentielles pouvant l’accélérer

définir

et vous permettre de choisir librement l’accompagnement le plus juste et adapté à votre processus de changement

vers l’organisation responsabilisante (par basculement ou par expérimentation : Big Bang ou petits pas ?)